Уважаемые руководители и владельцы бизнеса 22-23 ноября 2011г. Мы приглашаем принять участие в практическом семинаре по системе управления предприятием "Полный контроль своего бизнеса"

Полный контроль своего бизнеса

от Вадима Мальчикова - первого Российского бизнес-консультанта,

книгу которого издал клиент, увеличивший доходы своего бизнеса в 25 раз за год, 

используя только статьи Вадима в качестве четких инструкций.

Какова идеальная картина бизнеса с точки зрения владельца? Богатая и платежеспособная компания — это даже не обсуждается. Система управления предприятием должна быть настолько организована, чтобы бизнес работал самостоятельно, не требуя особого внимания со стороны владельца. И чтобы дивиденды были регулярными. Частью идеальной картины было бы отличное материальное положение сотрудников, чтобы не было «кризиса низов». И конечно же их профессионализм! Чтобы сотрудники не создавали проблемы, а решали их. При этом чтобы выполнялся стратегический план, приближая достижение цели компании.

В программе семинара-практикума:

 Раздел 1. Стратегические и тактические алгоритмы — ЭФФЕКТИВНОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ
● Как оптимально направить деятельность персонала, чтобы получить максимальную отдачу от бизнеса?
● Что делать, когда хронически не успеваешь выполнять запланированное?
● Как добиться от подчиненных, чтобы было меньше «делания», а больше «сделанного»?

 Раздел 2. Построение устойчиво развивающейся компании на основе ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ ОРГСХЕМЫ
● Как создать структуру предприятия, обеспечивающую рост бизнеса и увеличение прибыли?
● Какие семь основных функций должны выполняться в любом бизнесе, и к чему ведёт их отсутствие?
● Как правильно распределить обязанности, чтобы сотрудники не делали лишнюю работу?

 Раздел 3. Эффективная и стремительная рабочая КОММУНИКАЦИЯ — путь к могуществу компании
● Как добиться того, чтобы подчинённые сами решали проблемы, а не приносили их вам?
● Как избежать ненужной работы?
● Как держать под контролем выполнение приказов?
● Как снизить перегрузку руководителя?

Раздел 4. УПРАВЛЕНИЕ НА ОСНОВЕ СИСТЕМЫ ПОКАЗАТЕЛЕЙ — полностью контролируемый рост
● Как получать реальную информацию о работе разных частей компании и использовать её для эффективного управления предприятием?
● Какая система оплаты труда способствует расширению компании?
● Как точно оценивать работу сотрудников, опираясь на факты, а не на мнения?

 Раздел 5. УПРАВЛЕНИЕ ФИНАНСАМИ, позволяющее всегда быть платежеспособным и пользоваться доверием
● Как приобрести или не потерять финансовую стабильность?
● Каковы точные факторы успеха при управлении финансами?
● В чём секрет неизменной платёжеспособности компании?
● Как контролировать затраты компании и не позволять ей тратить больше, чем она зарабатывает?

Ведущий: Вадим Викторович Мальчиков.

В бизнесе с 1991 года. Владелец «Центральной тренинговой компании» г. Москва, www.consulter.org.Лицензированный бизнес-консультант WISE с 1998 г. Автор большогоколичества статей для изданий: журнал «Коммерческий директор», журнал«Продажи. SalesBusiness", журнал "BTL-magazine" и др.

В разное время был владельцем и руководителем предприятий различного профиля: торговых, инвестиционных, производственных.

Среди клиентов ВадимаМальчикова есть президенты стран, правительственные структуры,предприятия-монополисты, ФГУПы, крупные коммерческие компании,предприятия малого и среднего бизнеса, предприниматели.

Обучение проходит: с 10:00 до 19:00

По завершению тренинга участники получают сертификаты.

Стоимость участия – 12 000 рублей

 В стоимость входит:  проведение семинара, кофе-паузы, ланч,

раздаточный материал

Предварительная регистрация ОБЯЗАТЕЛЬНА.

Справки и регистрация на участие  в представительстве г. Иваново

по адресу ул.Советская, д.22-а, л.Б, оф.311, 

на сайте: http://ivorgtrening.ru  , или по телефону

  (4932)485-444,(4932)392-872,(4932)490-220